El colectivo - La Utòpica

Unas nos conocemos desde hace mucho de tiempos, otros nos estambre empezando a conocer participando en La Utópica. También estamos aquellas que, por ahora, sólo observamos. Pero todas, estamos aquí.

Un colectivo que sostiene, aprende y disfruta.

Si bien es cierto que desde La Utópica nos adentremos en una fase de transición hacia un modelo de gestión interna de tipo sociocrático, desde el nacimiento del proyecto formalmente el día 6 de octubre de 2022 y durante el primer año, la manera de funcionar ha sido asamblearia. Este año intentamos una pasa más e incorporamos grupos de trabajo. Igualmente, en todos nuestros encuentros hemos usado la facilitación de grupos, aprovechando la formación de algunas compañeras, así como la comunicación noviolenta y la gestión de conflictos, paradigmas que creemos que nos han ayudado de manera sustancial a la cohesión y la eficiencia grupales y, el más importante, a disfrutar mucho del proceso, especialmente durante la fase de construcción invisible del proyecto.

Así, nos hemos encontrado viajeras, cuidadoras, camareras, doctoras en biología y comunicación, farmacéuticas, activistas, hortelanas, ingenieras, especialistas en comunicación, educadoras sociales, gestoras de proyectos, pedagogas, soñadoras, bioquímicas, especialistas en género, economistas, filósofas, psicólogas, historiadoras, trabajadoras de la administración, artistas, psicólogas, estudiantes, profesoras de la UIB, etc.

Todas hemos hecho un hueco para nutrir una propuesta de cambio y transformación como ésta. Todas nos estamos regalando tiempo y, por tanto, Vida.

En estos momentos, nos organizamos en dos círculos que pueden entenderse como concéntricos: el círculo operativo con las compañeras que día a día hacen que los procesos avancen y el círculo de coordinación con las compañeras activas que acompañan, guían y ayudan a la toma de decisiones estratégica. Además algunas de las compañeras del círculo de coordinación forman grupos de trabajo para llegar a objetivos concretos.

Les trobades realitzades, el disseny d’estratègies, de la web i les activitats celebrades ha sorgit tot de les més de 80 assemblees del Cercle de Coordinació celebrades fins el dia d’avui.

Miembros del círculo de coordinación a Mallorca (CC)

Cristina Córdoba, Elisa Martínez, Joan Rigo, Manu M. Soto, Mar Cotaina, Maria Casanova, Pilar Gimeno, Vanessa Anaya

Miembros del círculo de coordinación en Eivissa (CC)

Bárbara Di Giacinto, además de otras compañeras que están en fase de incorporación.

Han participado tambien en fases anteriores Maria del Mar Martos, Núria Martínez, Teresa Almiñana, Fernando J. Bauzà, Joan Moranta, Maria Morro, Maria de Vargas, Núria Pascual, Sara Ciudad, Coque Mampel, Maria del Mar Fuster, Nil Moranta, Toni Llabrés, Radesh Fernández, Mar Escanellas, Lara Sáiz, Marielva Rísquez, Silvia, Xesca Sastre, Atuk Iturregui, Mariona Moranta i Marga Ferrer, Elena Delarubia, Tamara Covelo, Julio Batle, Sandra Christiansen, Meritxell Esquirol, Pau Korura, Laura García i Valentí Oller.

Miembros del círculo operativo anterior (CO)

Manu M. Soto, Mar Cotaina, Xesca Sastre, Elena de la Rubia, Meritxell Esquirol, Marina Pérez i Loren Ruiz van participar en aquest àmbit en altres etapes del procés.

a Utópica ha contado durante estos años con financiación de Dirección General de Cooperación y del Ayuntamiento de Palma, mediante sus programas de educación para la transformación social, y con el apoyo de organizaciones afines como: Fuhem Ecosocial, Mercado Social Islas Baleares, Red de Transición, Ecotransformers, Escombro Blanca, Rebelión o Extinctió Islas Baleares, Greenpeace, Amigos de la Tierra, Coordinadora de ONGDs de las Islas Baleares, Asociación de Productores y Productoras de Agricultura Ecológica de Mallorca (APAEMA) y GOB.

Después de haber participado la mayoría de nosotros en propuestas de convergencia como el Forum Social de Mallorca, la Ecoxarxa Mallorca, el MEM, La Vida Al Centro, entre otros, donde hemos vivido en las propias carnes como operan las opresiones del sistema para desarticular silenciosamente los movimientos de resistencia y motores de cambio, el proyecto de La Utópica nació con la necesidad explícita de disponer de figuras remuneradas con, al menos, una dedicación parcial al proyecto, innovando en las fórmulas de gobernanza mixtas entre las ONGD, la Administración y el tejido de base.

Así, la financiación recibida nos ha permitido contar con una figura de coordinación técnica dedicada tener cura del proceso, a sostener la parte reproductiva y participativa del proyecto y a coordinar, técnicamente, todo el proceso productivo desde la parte más operativa.

Para nosotros, disponer de financiación pública va más allá de comprometer la continuidad del proyecto. Partimos de la base de que Administración, Tercer Sector, movimientos de base y activismos, debemos tejer relaciones de compromiso y complicidad a corto, medio y largo plazo. La necesaria transformación tiene que andar con cambios estructurales y La Utópica, en su andar, hace pedagogía -se cuestiona- ante la administración por y desde los objetivos y voluntades de cambio que trabaja.

La innovación y la creatividad, también en el ámbito de gobernanza y financiero, serán clave en la transición ecológica y social que queremos acompañar.

A medida que el proyecto vaya creciente, iremos estudiando fórmulas de escalar en recursos, como la cofinanciación con otras áreas de la administración, el micromecenazgo (crowdfunding) o lo matchfunding, entre otros, garantizando a la vegada la absoluta independencia, el rigor, las curas y el alcance del proyecto.