El col·lectiu - La Utòpica

Unes ens coneixem des de fa molt de temps, altres ens estam començant a conèixer participant en La Utòpica. També hi som aquelles que, per ara, només observam. Però totes, som aquí.

Un col·lectiu que sosté, aprèn i gaudeix.

Si bé és cert que des de La Utòpica ens endinsem en una fase de transició cap a un model de gestió interna de tipus sociocrátic, des del naixement del projecte formalment el dia 6 d’octubre de 2022 i durant el primer any, la manera de funcionar ha estat assembleària. Aquest any fem una passa més i incorporem grups de treball. Igualment, en totes les nostres trobades hem fet servir la facilitació de grups, aprofitant la formació d’algunes companyes, així com la comunicació noviolenta i la gestió de conflictes, paradigmes que creiem que ens han ajudat de manera substancial a la cohesió i l’eficiència grupals i, el més important, a gaudir molt del procés, especialment durant la fase de construcció invisible del projecte.

Així, ens hem trobat viatgeres, cuidadores, cambreres, doctores en biologia i comunicació, farmacèutiques, activistes, hortolanes, enginyeres, especialistes en comunicació, educadores socials, gestores de projectes, pedagogues, somiadores, bioquímiques, especialistes en gènere, economistes, filòsofes, psicòlogues, historiadores, treballadores de l’administració, artistes, psicòlogues, estudiants, professores de la UIB, etc.

Totes hem fet forat per nodrir una proposta de canvi i transformació com aquesta. Totes ens estam regalant temps i, per tant, Vida.

En aquests moments, ens organitzem en dos cercles que poden entendre’s com a concèntrics: el cercle operatiu amb les companyes que tira dia a dia fan que els processos avanci i el cercle de coordinació amb les companyes actives que acompanyen, guien i ajuden a la presa de decisions estratègica. A més algunes de les companyes del cercle de coordinació formen grups de treball per arribar a objectius concrets.

Les trobades realitzades, el disseny d’estratègies, de la web i les activitats celebrades ha sorgit tot de les més de 80 assemblees del Cercle de Coordinació celebrades fins el dia d’avui.

Membres del cercle de coordinació a Mallorca (CC)

Cristina Córdoba, Elisa Martínez, Joan Rigo, Manu M. Soto, Mar Cotaina, Maria Casanova, Pilar Gimeno, Vanessa Anaya

Membres del cercle de coordinació a Eivissa (CC)

Bárbara Di Giacinto, a més d’altres companyes que estan en fase d’incorporació.

Han participat també a fases anteriors Maria del Mar Martos, Núria Martínez, Teresa Almiñana, Fernando J. Bauzà, Joan Moranta, Maria Morro, Maria de Vargas, Núria Pascual, Sara Ciudad, Coque Mampel, Maria del Mar Fuster, Nil Moranta, Toni Llabrés, Radesh Fernández, Mar Escanellas, Lara Sáiz, Marielva Rísquez, Silvia, Xesca Sastre, Atuk Iturregui, Mariona Moranta i Marga Ferrer, Elena Delarubia, Tamara Covelo, Julio Batle, Sandra Christiansen, Meritxell Esquirol, Pau Korura, Laura García i Valentí Oller.

Membres del cercle operatiu anterior (CO)

Manu M. Soto, Mar Cotaina, Xesca Sastre, Elena de la Rubia, Meritxell Esquirol, Marina Pérez i Loren Ruiz van participar en aquest àmbit en altres etapes del procés.

a Utòpica ha comptat durant aquests anys amb finançament de Direcció General de Cooperació i de l’Ajuntament de Palma, mitjançant els seus programes d’educació per a la transformació social, i amb el suport d’organitzacions afins com: Fuhem Ecosocial, Mercat Social Illes Balears, Red de Transición, Ecotransformers, Runa Blanca, Rebel·lió o Extinctió Illes Balears, Greenpeace, Amics de la Terra, Coordinadora d’ONGDs de les Illes Balears, Associació de Productors i Productores d’Agricultura Ecològica de Mallorca (APAEMA) i GOB.

Després d’haver participat la majoria de nosaltres en propostes de convergència com el Forum Social de Mallorca, l’Ecoxarxa Mallorca, el MEM, La Vida Al Centre, entre d’altres, on hem viscut en les pròpies carns com operen les opressions del sistema per desarticular silenciosament els moviments de resistència i motors de canvi, el projecte de La Utòpica va néixer amb la necessitat explícita de disposar de figures remunerades amb, almenys, una dedicació parcial al projecte, innovant en les fórmules de governança mixtes entre les ONGD, l’Administració i el teixit de base.

Així, el finançament rebut ens ha permés comptar amb una figura de coordinació tècnica dedicada tenir cura del procés, a sostenir la part reproductiva i participativa del projecte i a coordinar, tècnicament, tot el procés productiu des de la part més operativa.

Per a nosaltres, disposar de finançament públic va més enllà de comprometre la continuïtat del projecte. Partim de la base que Administració, Tercer Sector, moviments de base i activismes, hem de teixir relacions de compromís i complicitat a curt, mitjà i llarg termini. La necessària transformació ha de caminar amb canvis estructurals i La Utòpica, en el seu caminar, fa pedagogia -es qüestiona- davant l’administració per i des dels objectius i voluntats de canvi que treballa.

La innovació i la creativitat, també a l’àmbit de governança i financer, seran clau en la transició ecològica i social que volem acompanyar.

A mesura que el projecte vagi creixent, anirem estudiant fórmules d’escalar en recursos, com el cofinançament amb altres àrees de l’administració, el micromecenatge (crowdfunding) o el matchfunding, entre d’altres, garantint a la vegada l’absoluta independència, el rigor, les cures i l’abast del projecte.