Taller 2. Com decidim?: Planificació participativa: conceptes i metodologies per construir estratègies col·lectives (15 i 16 d'octubre)

Centre Bit (Inca)

Dijous 15 d’octubre de 18 a 20h

Divendres 16 d’ctubre de 9:30 a 14h

Per què aquest taller?

Després de revisar com ens relacionam i quines dinàmiques travessen les nostres organitzacions, arriba una pregunta inevitable: com prenem decisions?

Moltes iniciatives comparteixen valors i objectius, però sovint es troben amb dificultats a l’hora de prioritzar, distribuir responsabilitats, definir estratègies o implicar les persones en els processos de decisió. Sense eines adequades, és fàcil que apareguin la improvisació, la sobrecàrrega d’algunes persones o la sensació que la participació queda reduïda a una consulta puntual.

Aquest taller proposa una altra manera d’entendre la planificació: no com un exercici tècnic o burocràtic, sinó com un procés col·lectiu que permet construir visió compartida, generar corresponsabilitat i convertir la diversitat del grup en una fortalesa.

Què treballarem?

A través d’una metodologia eminentment pràctica i participativa, explorarem els principis i les eines que fan possible una planificació realment compartida.

Durant la formació abordarem:

• Els fonaments de la planificació participativa i el seu paper en els processos de transformació social.
• Com construir diagnòstics compartits i generar una visió comuna dins les organitzacions.
• Eines per definir objectius, establir prioritats i transformar les idees en plans d’acció viables.
• Metodologies per facilitar la participació, promoure la corresponsabilitat i enriquir la presa de decisions col·lectiva.
• Estratègies per dissenyar processos més transparents, inclusius i sostenibles, adaptats a la realitat de cada iniciativa.

La formació combinarà marcs conceptuals, casos pràctics i dinàmiques col·laboratives perquè les persones participants puguin experimentar les eines i adaptar-les als seus propis contextos.

Què t’emportaràs?

En acabar el taller hauràs incorporat recursos per:

• Dissenyar processos de participació més significatius i efectius.
• Facilitar espais on les decisions es construeixin de manera compartida.
• Prioritzar objectius i transformar-los en estratègies col·lectives.
• Reforçar la corresponsabilitat i el compromís dins els equips.
• Enfortir la governança de la teva organització amb eines que facin més fàcil passar de les idees a l’acció.

Perquè decidir també és transformar. I aprendre a decidir juntes és una de les habilitats més valuoses per construir iniciatives resilients, democràtiques i capaces d’afrontar els reptes de la transició ecosocial.

Aprendre de qui transforma:

Nidia Cárdenas Castillo té 88 anys i és historiadora i professora. Ha dedicat bona part de la seva vida a acompanyar comunitats a Veneçuela en processos de participació i presa de decisions col·lectives. La seva llarga trajectòria és un testimoni viu que la transformació social és un camí de tota una vida, i que la memòria i l’experiència de qui l’ha recorregut són un tresor per a qui vulgui aprendre’n.

La seva pràctica combina la facilitació de grups amb metodologies de planificació participativa, sociocràcia i intel·ligència col·lectiva, entenent que les organitzacions poden ser espais d’aprenentatge, corresponsabilitat i innovació quan les persones disposen d’eines per participar de manera significativa. El seu enfocament posa especial atenció en crear processos que permetin escoltar la diversitat de veus, generar consensos i convertir les diferències en una font de creativitat i construcció col·lectiva.

Héctor Rangel Cárdenas és facilitador, consultor i formador en processos de participació, governança i desenvolupament organitzatiu. Treballa acompanyant equips, xarxes i organitzacions en la construcció de models de funcionament més participatius, eficients i adaptatius, incorporant eines que reforcen la presa de decisions col·lectiva i la corresponsabilitat.

La seva experiència se centra en el disseny de metodologies participatives, la facilitació de reunions i processos estratègics i l’acompanyament a organitzacions que volen evolucionar cap a formes de governança més democràtiques. Entén la planificació participativa com una eina per generar intel·ligència col·lectiva, augmentar el compromís de les persones i construir estratègies compartides capaces de donar resposta als reptes socials i organitzatius actuals.